|
Proces optimalisatie Voor proces optimalisatie maken wij gebruik van de tools van de methodologieën Six Sigma en Lean. Six Sigma is een verbeter methodologie die zich nadrukkelijk op de interne of externe klantenwens richt. Ook speelt meetbare data een centrale rol in het identificeren van het probleem, de oplossing en het
kwantificeren
van het behaalde succes. Six sigma is ontwikkeld en succesvol toegepast door mobiele telefonie producent Motorola, en producent van een breed assortiment industriële producten zoals General Electric (GE).
Lean is een methodologie die zich richt op een efficiënt, flexibel, en klantgericht proces. Lean is afgeleid van het succesvolle en wereldwijd bekende Toyota Production System. Door dit systeem is Toyota de absolute nummer 1 wat betreft kwaliteit en betrouwbaarheid van haar auto's. Door hun productie systeem is Toyota in de huidige mondiale automarkt een van de meest succesvolle producenten en de enige autoproducent die winst realiseert.
Voor het optimaliseren van uw proces maakt Scientia-Consultancy, afhankelijk van uw specifieke situatie, gebruik van tools uit beide methodologieën.
Projectmanagement
Wij bieden verschillende diensten op het gebied van projectmanagement. U krijgt onder andere een in company projectmanagement training op zowel basis- als gevorderd niveau. De doelgroep van deze trainingen:
- beginnende projectmanagers
- gevorderde projectmanagers
- of personen die projectmatig moeten gaan werken en zich de basisbeginselen eigen willen maken.
Naast projectmanagementtraining bieden wij ook diensten op het gebied van coaching en advies voor uw lopende projecten. Ook hier staan uw wensen als klant weer centraal. Een maatwerk oplossing bestaande uit een combinatie van projectmanagementtraining maar coaching behoort uiteraard ook tot de mogelijkheden.
Business performance monitoring (BPMS)
BPMS staat voor Business Performance Measurement System en is in huis ontwikkeld door Scientia-Consultancy. In veel gevallen is het voor uw bedrijf onduidelijk hoe de organisatie presteert en door welke factoren deze performance kan worden beïnvloed. Scientia-Consultancy analyseert uw kernprocessen en de eventuele bijbehorende (interne) klanten. Identificeert welke variabelen en parameters u en deze klanten belangrijk vinden en implementeert een meetsysteem aangepast op uw specifieke informatie behoefte.
|
